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DOZE DICAS DE COMO PERDER UM BOM FUNCIONÁRIO

1) Pague-lhe o menor salário que puder, e fique anos sem corrigi-lo monetariamente.

2) Valorize mais os estagiários do que ele.

3) Quando ele cometer um erro, repreenda-o em público; quando ele fizer algo louvável, não o elogie nem em público, nem em particular.

4) Pague-lhe 1/3 do salário de outro funcionário que tem a também 1/3 da competência dele.

5) Se ele tiver mais de 35 anos nem o contrate, e quando ele completar 36 anos, demita-o.

6) Se ele ficar doente, espere um tempo e dispense-o.

7) Nunca o deixe fazer horas extras, sobretudo se ele estiver precisando muito de dinheiro.

8) Promova somente seus aduladores e deixe-o mofar eternamente na mesma função.

9) Se ele for introvertido e tímido, procure lhe dar tarefas que envolvam contato com o público, se ele for do tipo oposto mantenha-o em alguma função isolada.

10)Não dê o menor valor pra experiência profissional dele, acredite só em cursos e diplomas.

11)Se algum chefe ou colega dele persegui-lo faça de conta que não está vendo nada.

12)Ignore qualquer sugestão dele pra melhorar os serviços da sua empresa. Melhor, ponha em prática o sugerido e depois diga a todos que a idéia foi sua.

João Batista dos Santos Rua Amapá LondrinaPR